[摘要] 互联网金融“吸走”部分额度，预计今年房贷越来越难，楼市处境微妙。
互联网金融“吸走”部分额度，预计今年房贷越来越难，楼市处境微妙。
现状
房贷难，买卖双方感寒意
“现在房贷很成问题，我们受到的压力也很大。”城东一家楼盘的案场负责人小张脸色稍稍凝重地告诉记者。“别看我们现在销售业绩还行，不过目前至少有15组客户已经交了定金却迟迟没来签约。”这位负责人解释说，自己所在的楼盘是典型的改善型，一套房总价都在两三百万元，很多买房人都是卖掉一套房然后再来买房。由于卖房不顺畅，自然暂时也就没钱来买房。
还有一位买房人，因为无法贷款，成了这家楼盘流失的客户。
二手房行业受到的影响同样不小。“一般来说年初房贷都是充足的，但今年是头一回延续去年的紧张。”我爱我家市场部总监胡涓娟说。另一家大型中介公司职员表示，由于中介业务员的业绩考核与尾款结清挂钩，很多业务员手头积压了不少迟迟“贷不动”的单子，这让他们叫苦不迭。
原因
互联网金融逼得银行惜贷
为何房贷申请难？昨天，一家银行房贷部相关负责人对记者道出了实情：“其实并不是银行真的没有额度，今年我们总的贷款额度和去年一模一样，并没有减少。而是银行不愿意将有限的贷款额度投入低利率的房贷。”
一位股份制银行房贷部相关负责人告诉记者，今年他们总体贷款额度没有变化，但是个人贷款额度在下降，这其中房贷的占比更是大幅下降。
另外一家银行房贷部负责人告诉记者，从今年总行下的要求来看，今年个人房贷新增只占总体个贷的50%，而去年这一比例还是80%-90%。
南京一家银行房贷部相关负责人称，从余额宝开始的各种互联网金融开始冲击银行存款，今年一月银行存款骤降9000亿，“这少的9000亿主要是活期存款等资金，对银行来说，正是资金成本的借款，互联网金融可以说是推高了银行资金成本。”这位负责人表示，一方面银行资金成本变高，另一方面银行又有利润考核，这不是逼着银行惜贷，不愿意往房贷等低利率品种上放么？
调查
14家银行恢复基准利率
往年年初房贷不仅额度充足，而且利率也有一定的优惠，但是记者昨日调查了南京近20家银行后发现，今年的情况却大不一样，今年年初房贷依然很紧张，14家银行房贷恢复基准利率，4家银行上浮利率，上浮30%。此外还有银行已经基本不接房贷申请。
除了房贷利率优惠已经“绝迹”外，房贷放款时间也相对较长。在办理个人房贷业务的18家银行中，超过半数的银行表示不能确定放贷的时间，而其中最快的要数江苏银行也要2个星期，并且只针对合作楼盘。
影响
今年楼市比较微妙
多位银行人士预测，由于互联网金融的影响，最近一年内房贷紧张局面都不会改变，今后房贷只会更紧张。
一位业内人士透露，不排除今后因为房贷额度紧张、银行大幅上浮房贷利率的可能。
“万科入股徽商银行，恒大入股华夏银行，是不是大佬开发商已经意识到，今年将会‘钱紧’而作的未雨绸缪呢？”南京房地产建设促进会秘书长张辉分析说，今年的楼市比较微妙，而“钱荒”的影响是显著的，如果贷款对成交量构成持续影响，房价上涨的势头必然会受阻。
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（来源：21时机经济报道）
在2014亚布力中国企业家论坛闭幕式上，万通控股董事长冯仑说：“我来的前一天去了小米，所有人都在创新和研究互联网怎么样影响和改变房地产。”
而自称勤奋的冯仑去过全世界最“牛”的地产公司，他认为自己了解房地产行业的创新、路径、瓶颈。“这个天空我非常清楚，有几片云怎么走，什么时候下雨我是知道的。”他说。但小米公司却让冯仑感觉有点“懵”。并非偶然，冯仑演讲前两天，万科总裁郁亮也带着团队到小米参观，此前还考察了阿里巴巴和腾讯。最传统的行业、最难改变的人正在遭遇新的头脑风暴：互联网究竟能改变什么？
来自互联网的触动
有一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，菜品只有12道，在北京只有两家分店；仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效（每坪的面积可以产出多少营业额）名。非官方数据显示，绿茶单位坪效大约是100元，将太无二大约60元，而这家餐厅是200元。这家名叫雕爷牛腩的餐厅，VC（风险投资）投资6000万，估值4亿元人民币。简洁，；以网络营销为主，微博引流兼客服，微信做品牌；形成粉丝文化，越有人骂，“死忠”就越坚强；专门团队每天做舆情监测。
而一个淘品牌，2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售，至今累计销售额超过3亿元，并再次获得IDG公司600万美元投资。“三只松鼠”不仅提供了可吃的坚果，还附带了许多不能吃的部分：卡通包裹，开箱器，封口夹，垃圾袋，微杂志，卡通钥匙链，小玩具，还有湿巾等。
充满神奇色彩的小米，只用了3年时间，估值达到100亿美金；联想，用30年时间，港股市值100亿美金；诺基亚，拥有140多年历史，目前市值146亿美金。小米董事长雷军近日在接受采访时公开表示，小米2013年年增长率超过140%，如果按照这个速度，5年以后，小米有机会做到3000亿的营业额。增长速度远超万科。互联网是诞生奇迹的行业。元论是雕爷牛腩、三个松鼠还是小米，它们虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，皆拥有互联网思维。它们给传统行业带来的启示是什么？
郁亮总结说，小米做着再传统不过、再红海不过的手机、电视机（生意），却在短期内取得了巨大的成功。“可能未来对手不是我们现在所谓的对手，也可能是完全不知道的人在做我们的对手，这一点最让我们抓瞎。所以我觉得我们的行业还真的需要改变。与其被别人革命，不如革自己的命。”郁亮发现，阿里所代表的互联网企业，最重要的思想是平台、生态系统。海尔作为一个传统企业，也在用移动互联网思维改造自己，把公司变成一个平台。郁亮也在思考把万科变成一个平台，变成所有万科人的平台。
变革之间
互联网正在冲击所有行业，对于房地产行业早已有潜移默化的影响，但颠覆式的改变并非在朝夕之间完成。融科智地是联想控股投资于房地产行业的全资子公司，这家与互联网离得最近的公司从母公司继承而来的是规范、模式还有精神。融科智地相关负责人对21世纪经济报道记者表示，IT行业基本上是国内管理运营最成熟的一个行业，联想母公司的一些方式和模式对融科做房地产有深刻的影响。
这个负责人认为，融科地产区别于其他房地产企业的能力是系统策划，用做IT的专业精神来运作房地产。比起传统的房地产公司，融科更注重客户对产品的细微意见和建议。以联想董事长柳传志称许的千章墅项目为例，从户型内部空间到建筑外立面，再到园林设计，以及物业服务方面，都会听取客户意见后作出相应调整和改变。但传统的生产方式仍难改变，甚至在短期之内，开发商仍站在强势的那一方。
另一家和互联网公司离得较近的企业——北大资源集团，正在打造一款名叫“资源家”的网络社区平台。在方正集团董事、总裁、北大资源集团董事长余丽看来，互联网正在颠覆一切。“资源家”是为了整合整个北大的资源，将北大和方正旗下教育、健康、金融、购物、生活资源整合到一起，让居民足不出户就能体验和享受到教育培训、金融超市、健康医馆、智能社区、线上阅读、远程购物等服务和资源。
而余丽向21世纪经济报道记者透露，在平台开发过程中，技术部门并没有意识到，从长远角度看，平台如何实现更高的效益、如何通过地产业务来促进其他业务的发展，但她认为，有一天，这个平台可能会给方正金融、方正医疗带来更多的客流。届时，北大资源有可能成为方正集团旗下其它兄弟企业的大客户。
据21世纪不动产集团市场总监桑豫峰称，电商对房地产的冲击，没有大家想象的那么大。不过，小米们大幅度的创新意识，确实值得房地产企业学习，毕竟房地产已经很多年没有进步了。如果继续沿袭过去的发展模式，虽然市场仍很庞大，但房地产企业的增长天花板已经看得到。创新，有可能帮助先进的房企跨入到新的量级新的空间。
而互联网对房地产的改变仍是局部的。从营销层面来看，一些开发商利用电商蓄客的方式已相当娴熟。在后期服务方面，龙湖、世茂、绿城等很多企业都在尝试搭建网络平台。其中，花样年旗下的彩生活服务平台正在筹划分拆上市。
在产品打造层面，兰德咨询总裁宋延庆也观察到了一些变化。他告诉21世纪经济报道记者，擅于打造产品的中海地产，在某项目中只设计了两种户型，项目仍旧大卖。一般开发商的做法是提供多种户型，抱着总有一款户型打动消费者的目的做项目。但中海的做法却是简单和，不过还没有在范围内推广。在商业地产领域，也有一些公司研究大数据。万达正在努力搭建电商平台。
《决胜移动终端》是龙湖董事长吴亚军最近给同事们推荐的书目。在万科集团副总裁毛大庆看来，地产人士是固执、保守而又难以被改变的人士。而眼下在地产界中流行的风潮是，“用互联网思维武装自己”。
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互联网正在以迅雷不及掩耳之势横扫传统行业。新闻出版、制造流通、零售批发、酒店旅游……在互联网的冲击下，这些行业面临着巨大的挑战。最近，互联网和房地产似乎也产生了不解之缘，从万通地产董事长冯仑在亚布力论坛上高调畅谈互联网思维，到万科总裁郁亮带着公司高层接连造访阿里、腾讯等互联网巨擘，再到泡否科技创始人马佳佳在万科讲述“90后不买房”的惊人言论，地产大佬对于互联网的重视程度可见一斑。而互联网对于房地产业的影响，是否也会有同样“狼来了”的预警？
乍眼一看，互联网和房地产，一个是以二进制为基础的数字信息通道，另一个是由钢筋混凝土浇筑出的居住空间，似乎风马牛不相及，但仔细一想，从互联网对传统行业渗透模式来看，“用户至上”、“硬件免费”、“粉丝经济”、“体验式营销”等21世纪特有的互联网思维已经对实体经济有了理念上的改变，而房地产业无论是商业地产还是住宅地产，都与用户的服务需求有着天然的联系，未来房地产业的发展，或可以构建在互联网的基础之上。
就拿住宅地产来看，随着人们生活水平的提高，人们对于房屋已经不仅仅停留在房屋质量、装潢设计这些层面，而是超出上述范畴，希望享受到如同商业综合体般的一条龙服务。此前一位业内资深人士对未来社区发展模式进行了展望，令笔者很受启发。该人士提到，买一栋房子，开发商不但会给业主房屋钥匙，还会给业主一部手机或者在业主的手机上安装公司的APP，业主到了单元门口后，不用刷门禁卡，直接刷手机二维码便可以入户。到家后，业主用手机APP等互联网支付手段预付物业费、电费、燃气费等多项费用，同时也可以用手机APP控制家里的智能电视、空调、热水器等家电。业主还能用APP，在配套的电商网站上购物和享受服务，还可以通过手机APP检查快递。空闲的时候，还可以通过手机APP与邻居交流，一起去遛狗和运动。一部手机，就把一个小区的业主甚至更多的人整合在一起，汇聚成一个互联网社区。
诚然，以上的愿景是一个美丽的设想，但是在如今智能手机遍地都是的时代，这样的设想变成现实并非没有可能。此前，谷歌曾下大力气开发住宅自动化技术，这其实就体现了互联网和房地产行业交融的发展端倪。
冯仑在演讲中提到“房地产正被互联网颠覆”。面对曾一度被冷落的房地产上下游产业，地产大佬们或将逐渐转变以往的态度，用互联网思维改造房地产，在如今多地房市成交量下滑的背景下，创造房地产市场的又一个“黄金十年”。
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